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加强成本管理培训 提高成本管控意识——威廉希

更新时间: 2020-12-24 19:32 阅读:

    108日,为了提高分公司成本管理水平,增强成本管控意识,威廉希尔官网集团组织了《成本测算及成本分析的编制说明及填报方法》培训会。集团各分子公司分管成本核算负责人、财务人员参加培训。培训共设1个主会场,4个分会场。

     

    培训会上,集团生产管理部副经理陈喜东作动员讲话,他强调成本测算和成本分析是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是项目降低成本的指导性文件。规范的成本分析编制,保证成本分析结果准确,体现项目的利润情况,真实反映项目盈亏情况,通过数据发现问题,及时纠偏避免更大的损失,对于成本管控有着关键的作用。

     

    生产管理部成本管理员任波从成本测算和成本分析编制说明及表格填报方法等成本管理的内容逐一进行讲解,成本测算的编制可以用于标前成本测算、中标后项目整体成本测算,所属项目的项目经理为编制成本测算的第一责任人。成本分析是要根据本工程实际完成工程量,调整成本测算中目标成本,结合实际成本进行对比分析,查找成本管控中存在的不足,提出改进措施,使成本控制在可控范围内。

    通过培训,成本核算人员和财务人员进一步了解和掌握了成本测算和成本分析的编制原理及填报方法,更清晰了解项目成本结构和成本归集的路径,增强了分公司成本管理的能力,提高了成本核算人员的业务水平,为更好地做好集团各项成本管理工作奠定了基础。

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