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岗位靠竞争 上岗凭能力——威廉希尔官网集团召

更新时间: 2020-12-24 19:31 阅读:


    35日,威廉希尔官网集团在总部二楼会议室召开2019年深化三项制度暨总部员工优化组合竞聘上岗动员大会,会议由集团党委副书记、总经理尹维强主持,集团党委书记、董事长王永君作动员讲话。

     

    会议首先由集团人力资源部经理张广洋宣读《2019年集团总部岗位优化组合员工竞聘上岗实施方案》,详细说明了竞聘原则、竞聘方式、竞聘人员资格、主要规则、工作流程、组织纪律以及竞聘落选人员安置等事项。

    王永君董事长在动员讲话中指出:要提高认识,切实增强做好人力资源管理的紧迫感。人力资源管理工作是企业管理的关键所在,要从全局、战略的高度出发,充分认识实施人才强企战略的重要性,确立人才引领发展的战略定位,围绕集团总体战略,加大威廉希尔官网人才发展战略研究力度。

    王永君董事长指出:要科学制定威廉希尔官网人力资源规划,系统性和前瞻性规划人力资源,服务好威廉希尔官网的长期发展战略。要实施人才强企战略,进一步加大人力资源开发力度,建设优秀的人才队伍。深化人才管理体制机制改革,创新人才发现和引进机制,完善人才培养机制,改进人才评价机制,创新人才流动机制,健全人才激励机制,构建和完善人才监督机制。

    王永君董事长强调:要抓住要点,使集团人才结构从“局部提升”向“全面提质”转变。加强岗位管理,强化过程管理与评价,建立形成长效机制。优化员工培训体系,各类教育培训要常态化、全覆盖,并且要向基层延伸,向一线延伸。促使全体职工明确新目标、树立新理念、形成新作风、学习新知识、干出新成绩。专业技术人才培养要不断深化,不断充实完善人才库建设。各单位应该全面认识到自身存在的人力资源问题,解放思想,勇于创新,找到符合本单位实际情况的改革措施。只有各单位共同行动起来,才能促进全集团人力资源管理水平的整体提高。

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