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提速增效强合力 精准管控促发展——记威廉希尔

更新时间: 2020-12-24 19:38 阅读:

    今年年初,为实现施工全过程、全方位、全链条监管的工作总要求,集团安全环监、技术质量、生产管理三部门合署办公的生产调度指挥中心应运而生。依托于大数据、智慧工地系统,建立起企业级信息化生产调度指挥系统,坚持不讲条件、不打折扣的执行力,提速管理理念、管理手段和管理培训,做到了施组方案提报审核、远程监控新开覆盖、劳务实名制开展、市内标准化推行“百分百”,促进了集团精细化管理水平的整体提升。


    破壁式整合 增强合力

        生产调度指挥中心通过整合生产管理、技术质量、安全环监三大板块业务,以项目建设进度为主线,从开工前的条件审查、项目交底到施工过程质量、进度、成本、资金管控,从安全生产、附属合同、数据信息管理到参建各方的组织协调,囊括了项目管理全过程相关业务,打破部门壁垒,增强整体合力,迅速步入正轨。


    随着部门业务覆盖面增大、管理内容增多、管理深度增强,管理模式升级,对部门员工的能力水平有了更高更广的要求。生产调度指挥中心以专题授课、案例分析、座谈、讨论等多种学习方式,先后组织学习分享近40余次,不断深耕项目管理业务,提升项目深度管理水平,也不断地转观念、改思路、提意识,锻炼团队业务指导能力,为集团精细化管理奠定基础。


    智慧化管理 精准管控

        多年来,威廉希尔官网始终坚持将探索信息化、智慧化管理手段放在优先发展的战略位置上。同时,作为我省建筑行业实施“走出去”战略规模最大的企业,省外地区工程数量逐年递增。如何利用先进的信息化手段建立一套科学有效的监管系统,实现对集团全口径在建项目全方位、全过程的监管尤为重要。作为落实威廉希尔官网智慧化管理责任部门,生产调度指挥中心与国内建筑行业顶尖的系统研发企业合作,集合了人工智能、大数据、云计算等先进技术,共同搭建了目前我省最先进的企业级信息化生产调度指挥系统。

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